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        跑出加速度爭創“開門紅”
         
         
         
         


        2022年是國企改革三年行動決戰決勝之年,有色集團公司黨委認真貫徹落實黨中央決策部署,堅持穩字當頭、穩中求進,在持續深化三項制度改革的同時,緊盯項目進展,以起步就是沖刺的姿態,全力完成各項工作任務。


        一年春作首,萬事行為先。今年元月,五一一公司下屬中色臨河基礎工程分公司中標內蒙古國城資源綜合利用有限公司烏拉特后旗工業園區第二污水處理廠尾水管線工程,中標總金額155萬元。


        為確保工程進度,農歷正月初八,臨河基礎分公司經理劉萬平、支部書記馬寶福便帶隊奔赴野外工作現場,籌備施工事宜。召開專題會議、擬定施工方案、研究施工細則,各項工作高效推進,僅用短短兩天時間,便完成了前期準備工作,農歷正月初十,野外施工正式開始。


        在緊鑼密鼓推進項目進度的同時,臨河基礎分公司的同志們還利用廢舊材料自行研制了“管道運輸炮車”,極大的節省了人力、物力及裝運成本,提高了工作效率,得到了管道供應方的認可和推廣。




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        開工初期,巴彥淖爾市突發新冠疫情,臨河基礎分公司的同志們在確保野外安全施工的同時,周到細致地做好疫情防控工作,切實保障野外施工工程正常順利運行。與此同時,劉萬平經理還主動協助甲方解決與附近村民之間的糾紛,得到了甲方高度贊揚。


        春寒料峭,臨河基礎分公司一線干部職工克服了積雪、封凍、揚沙、疫情及交通管控等諸多不利影響,以開年即開戰、開戰即決戰的姿態全面貫徹集團公司黨委決策部署,推動工作高標準高質量高效率,為完成全年生產經營任務奠定良好基礎。



                                                            (511隊供稿)


         
             
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